Bekende Vlamingen (BV's) ontdekken steeds vaker de frituursnackmarkt als een potentieel lucratieve inkomstenbron. Naast traditionele merchandise en optredens, lanceren artiesten en mediapersoonlijkheden nu hun eigen specifieke snacks, die exclusief in frituren verkrijgbaar zijn. Deze trend, die de afgelopen jaren aan populariteit wint, biedt zowel de BV's als de snackproducenten nieuwe commerciële mogelijkheden.
Een recent voorbeeld van deze trend is de lancering van de "Perlut" door Kamping Kitsch Club, een snack die de vorm heeft van een "eetbare pretstok". Deze snack, waarvan de naam afkomstig is uit het West-Vlaamse dialect en "penis" betekent, past bij de ludieke sfeer van het festival. MC Drummer, een bekend gezicht van Kamping Kitsch, is de bedenker van de Perlut. Volgens woordvoerder Kurt Frederickx is de snack niet alleen visueel opvallend, maar ook een smaakbom, en er is een ambitie om één miljoen exemplaren te verkopen clint.be.
Eerder al, in februari, introduceerden De Romeo’s hun "Frikandel XXL". Deze extra grote frikandel werd op Valentijnsdag gelanceerd en is het resultaat van een samenwerking met vleesproducent Vanreusel. Meer dan 300.000 worsten werden verspreid over ongeveer 4.000 Vlaamse frituren. De zangers Gunther, Chris en Davy presenteerden hun snack in Het Friethuis in Roosdaal, in het bijzijn van andere BV's. Volgens de band was het idee afkomstig van hun platenmaatschappij, bedoeld om hun nieuwe album te promoten. De Frikandel XXL wordt omschreven als pittiger dan een gewone curryworst en is uitsluitend in frituren verkrijgbaar, niet in supermarkten snackblad.be.
De financiële drijfveer achter deze trend is aanzienlijk. Hoewel exacte cijfers vaak vertrouwelijk zijn, kunnen BV's aanzienlijke inkomsten genereren uit de verkoop van hun eigen frituursnacks. Bij een verkoop van één miljoen stuks kan dit oplopen tot tienduizenden euro's. Dit maakt het een aantrekkelijke aanvulling op hun bestaande inkomstenstromen. De samenwerking met gevestigde producenten zoals Vanreusel zorgt voor een efficiënte distributie en productie, waardoor de BV's zich kunnen richten op de promotie en branding.
De strategie achter deze lanceringen is vaak tweeledig: enerzijds het genereren van extra inkomsten, anderzijds het vergroten van de naamsbekendheid en het creëren van een unieke band met fans. Een frituursnack is een toegankelijk product dat een breed publiek aanspreekt en een zekere mate van "Vlaamse ambiance" oproept, zoals Chris van De Romeo’s opmerkte .
De markt voor frituursnacks is in België zeer competitief, maar de toevoeging van een bekend gezicht kan een product een voorsprong geven. De marketingwaarde van een BV die zijn of haar naam aan een snack verbindt, is aanzienlijk. Dit kan leiden tot meer media-aandacht en een hogere initiële verkoop, wat essentieel is voor het succes van een nieuw product.
De trend van BV-snacks lijkt zich voort te zetten, met steeds meer bekende gezichten die de stap naar de frituur zetten. Het succes van deze initiatieven hangt af van een combinatie van factoren, waaronder de aantrekkelijkheid van de snack zelf, de marketingcampagne en de populariteit van de betrokken BV. Voor de frituuruitbaters biedt het een mogelijkheid om hun assortiment te vernieuwen en klanten aan te trekken met exclusieve producten.
De financiële aspecten van dergelijke ondernemingen worden vaak zorgvuldig gepland. Bedrijven zoals Marisa Bonants bieden bijvoorbeeld advies over het vergroten van winst en financieel inzicht in de horeca, wat relevant kan zijn voor zowel producenten als frituuruitbaters die met deze nieuwe producten werken marissabonants.nl. Het is duidelijk dat de frituursnackmarkt een dynamische sector blijft, waar innovatie en creatieve marketingstrategieën een belangrijke rol spelen.